Wie jetzt – schon 2 Jahre selbstständig?
„Ja. Und es fühlt sich einfach nur richtig und wichtig an. Für meine Kundinnen und Kunden und für mich“. Ich konzentriere mich mit meinen Stärken ganz auf meine Auftraggeber und ihre Ziele. Das bringt uns gemeinsam voran.
Meine Aufträge haben sich vom ersten zum zweiten Jahr verdreifacht und 53 Prozent sind Folgeaufträge. Denn ich halte mein Versprechen:
„Unsere Zusammenarbeit wird zum Erlebnis!“
Wer sind meine Kund*innen und welche Unterstützung suchen Sie?
Ich bin 2021 mit dem Schwerpunkt auf das Gesundheitswesen gestartet und nach zwei Jahren sind 57 Prozent meiner Aufträge aus der Gesundheitsbranchen, vor allem in (Universitäts-) Kliniken. Die Berufsgruppen sind dabei sehr vielfältig: ärztlicher Dienst, Pflege, Verwaltung, Ergotherapie, Sozialdienst etc. – ich unterstütze Führungskräfte bei der Reflexion und Stärkung ihrer Rolle und begleite Teams in ihrer Entwicklung und bei Konfliktklärungen.
Zu einem Viertel arbeite ich für die öffentliche Verwaltung auf Kommunal-, Landes- und Bundesebene. Den Dialog und die Zusammenarbeit miteinander zu fördern – dafür moderiere ich viele Klausurtagungen und gebe zahlreiche Trainings rund um das Thema Kommunikation.
Ein knappes weiteres Viertel gestalte ich Workshops sowohl im wissenschaftlichen Bereich an Hochschulen und Universitäten und in der Wirtschaft. Menschen kommen zusammen, um gemeinsam ein für sie wichtiges Thema zu erarbeiten und verlässlich die nächsten Schritte zu vereinbaren. Dabei geht es mal um die Zusammenarbeit auf Managementebene, mal um die Weiterentwicklung von Studiengängen oder die interdisziplinäre Zusammenarbeit verschiedener Bereiche.
Coaching, Training und Moderation – was schätzen meine Kund*innen an mir?
Mir war es von Anfang an wichtig, vielfältig zu arbeiten. Deshalb habe ich bewusst Coaching, Training und Moderation als meine Schwerpunkte ausgewiesen. Und es entspricht auch den Anfragen. Häufig ergänzen sich die Schwerpunkte. So hatte ich beispielsweise den Auftrag für ein Kommunikationstraining für zwei Teams. Dieses Tagesseminar wurde ergänzt durch Einzel-Coaching für die Mitarbeitenden, um ihre individuellen Fragestellungen vertieft in einem vertraulichen Rahmen bearbeiten zu können. Während des Trainings tauchten dann plötzlich Fragen auf, welche die Organisation und Schnittstellen der beiden Teams betrafen. Nach kurzer Rücksprache mit der Führungskraft veränderten wir einen Teil des Trainings in einen Workshop zu den drängenden Fragen und ich moderierte diesen Prozess.
Mir ist wichtig, dass meinen Kund*innen ihre Themen und Fragen bearbeiten und für sich stimmige Lösungen entwickeln können. Dafür bringe ich all meine Erfahrungen und Werkzeuge mit und setze sie so ein, dass am Ende ein Ergebnis da ist, welches in die Praxis übertragen werden kann.
Dabei sind mir eine positive Stimmung, Neugierde auf die Themen und Freude in der Zusammenarbeit sehr wichtig. Selbst in der Konfliktklärung. Denn es fühlt sich auch da gut an, wenn die Dinge unterm Teppich hervorgeholt und auf den Tisch gelegt werden – Das, was schon lange schwer im Magen liegt, endlich ausgesprochen ist. Und dann können wir gemeinsam in die Klärung gehen und gemeinsam Positives bewirken.
Meine Kundinnen und Kunden schätzen meine hohe Empathie und die Kombination aus Zielorientierung, methodischer Abwechslung und Struktur. Die Basis von Allem sind Vertrauen und eine gute Balance zwischen Ernsthaftigkeit und Leichtigkeit.
„Unsere Zusammenarbeit wird zum Erlebnis!“
Gerne begleite ich auch Sie, Ihr Team und Ihr/e Unternehmen/Organisation erfolgreich zu sein und Ihre Ziele erreichen.
Ich freue mich auf unsere Zusammenarbeit!
Annelie Eichhorn-Adler
Preisträgerin Deutscher Coaching-Preis 2010
